项目背景与目标

由于世达产品的生产制造在境外，采购周期长达60天，控制不当就会引发“脱销”情况。以往通过超量备货的方式来预防这一问题。货品库存存量很到，为仓库管理代理增加了和大压力，同事也造成大量的资金占用。如何及时有效的掌握经销商的库存状况，就成为了重 中之重。
通过定制开发的“数据平台”，世达可以实时掌握全国各地经销商的库存状况。结合进货周期、整体的销售能力和现有库存状况， 提前合理地安排采购业务。将平均的采购周期由60天缩短至一周。保证经销商正常销售业务的同时，降低库存货品存量和资金占用。

解决方案与应用效果

随着公司在国内业务的不断拓展，已经发展了众多的经销商。目前在全国有60多家核心经销商，并且还有1700多家的二级经销商。
如此庞大的经销商网络，给管理工作带来了巨大的挑战。
通过“数据平台”，世达能够对经销商采购、销售、库存数据进行实时查询。有效加强对经销商的管理。