项目背景与目标

雷士照明目前拥有38家运营中心，需要分支机构独立核算。现有3800多家品牌专卖店，重视信息化建设，而且有一定的资金投入。需要对上下游进行管理，了解上下游的情况，帮助决策。并且将业务和总账流程在软件中得到管控。

项目目标：

 总部与各营销中心实现集成于同一系统平台的A8系统；

 各营销中心可在同一数据库中独立进行业务操作、财务核算（权限独立控制）；

  雷士照明按需（营销中心订货需求）进行集中采购管理；

  总部与营销中心间实现销售采购业务（应收应付），各营销中心间实现分支机构调拨业务或购销业务；

  总部、各营销中心独立核算、独立查询业务财务报表，总部可查询合并业务财务报表。

解决方案与应用效果

管家婆分销ERP A8总账版加二次开发，提供灯饰行业整体解决方案：

 同步门店销售数据，库存数据 ，分析报表，制定科学最优的采购计划，营销计划，促销政策；

 管家婆分销ERP A8总账 进销存业务财务一体化功能足够强大；

 兼备分销零售POS前台易用性，易推广性办公；

 管家婆分销ERP提供开放的二开平台，规划雷士照明需要的特殊业务流程及管理需求。