项目背景与目标

项目背景：

 目前哥弟总部使用金蝶K3软件进行企业业务与财务管理；

 但对于经销商公司以及旗下的专卖店的管理目前使用手工做账；

 哥弟总部与经销商之间的购销财务业务、经销商及旗下门店的库存和销售业务无法准确及时管控。

项目目标：

 哥弟总部公司业务财务管理；

 建立总部与各经销商公司购销财务业务信息化管理；

 管理经销商公司及旗下专卖店库存销售情况，实时掌握市场终端数据。

解决方案与应用效果

多元化供应链业务财务、仓储价格体系应用管理。

 退换货流程规范：

退包装或内料、退成品。

 财务管控：

结算、账期提醒、审核。

 8大销售业务流程：

总部电商业务、总部零售业、领用业务、职员购买业务（自购）、美容院委托代销业务、

商超等批发商业务、总部-总经销-总经销门店业务、门店调拨业务。

 3大销售政策：

促销政策、物料支持政策、返点政策。